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渭南市農投集團春訓動員鑄“精兵” 篤行不怠謀新篇

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陜西網訊(通訊員 新年伊始,為確保集團各項工作開好局起好步,促使廣大干部職工收假收心、統一思想、提高認識,以務實的工作態度和扎實的工作作風在工作中出實招、下實功、見實效。2月7日上午,渭南市農投集團緊鑼密鼓地開展為期一周的“新時代、新作為、新效能”春訓會。會議由集團黨組成員、副總經理王曉軍主持,集團黨組書記、董事長王濤作了春訓動員講話,其他班子成員及干部職工參會。

會上,王曉軍副總經理從指導思想及任務、組織領導、學習內容、方法步驟等四個方面對春訓活動進行了安排部署。

“集團在市委、市政府及市國資委黨委的堅強領導下,凝心聚力、迎難而上,上年度經營收入突破1億元大關,利潤總額850萬元,成績斐然。今年更應乘勝追擊,再創輝煌...”,動員會上,集團黨組書記、董事長王濤回顧了集團過去一年的工作,并肯定了2021年農投全體干部職工履職盡責、擔當作為所取得的成績,講話鏗鏘有力,振奮人心。

會上,就進一步抓好春訓工作,王濤董事長提出四點工作要求:一是落實“抓早”要求,謀劃提早、搶先抓早。要牢固樹立“開局就是決戰、起步就是沖刺”的理念,認真研究中省市支農、惠農政策,深入洞察農業經濟形勢,加強政策學習推廣,搶占先機、贏得主動,確保各項工作有力有序推進落實。二是落實“抓細”要求,大處著眼、細處著手。要緊扣市委市政府及市國資委部署要求和重點工作安排,摸清底數、找準切口,細化工作任務、強化落實舉措、明確時限要求,按照長計劃、短安排、高效率、快節奏的思路,真正把工作記在心上、抓在手上、抓細抓實。三是落實“抓小”要求,以小見大、以小帶大。堅持從影響農業經濟發展的每件小事做起,關注小民生,著力解決集團業務涵蓋范圍內群眾“急難愁盼”問題,及時處置影響企業發展的苗頭性、傾向性問題。緊盯支農、惠農、強農等瓶頸制約,從“小切口”入手、從“關鍵點”破題,更好履職盡責,擴大有效投資、帶動追趕超越。四是落實“抓狠”要求,全力攻堅、強力推進。始終保持定力、耐力、意志力,善用抓的巧勁,用好“清單制”手段,細化考評措施,強化督查推動,既抓重點、抓短板、抓弱項,又抓統籌、抓配套、抓協同,推動形成爭分奪秒抓落實、凝心聚力促發展的工作格局。并號召全體干部職工以實干實績為奮力譜寫渭南新時代追趕超越、高質量發展新篇章,為實現農投集團高質量跨越式發展貢獻力量。

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